¿Cómo conseguir que el equipo rinda al máximo?
Puedes animarles y decirles lo buenos que son.
Puedes decirles que tienen lo que hay que tener para alcanzar los objetivos que les has marcado. Incluso puedes decirles que si no rinden bien, serán despedidos.
Pero esas frases sólo llegan hasta cierto punto; al final todo el mundo se cansa de oír «eres increíble» y «eres genial».
¿Qué hay de otras frases y palabras que puedan motivar a tu equipo de trabajo?
En este artículo exploraremos algunas frases motivadoras poderosas que ayudarán a crear un entorno en el que todos los miembros del equipo se sientan valorados y capacitados, lo que conducirá a una mayor productividad en el trabajo.
No puedo hacerlo sin ti.
Puede utilizar esta frase para reconocer la importancia de los miembros de su equipo.
Esta frase también es una forma eficaz de hacerles saber que valoras sus contribuciones.
«No puedo hacerlo sin ti».
Esta frase es una forma sencilla de mostrar tu aprecio y respeto por el trabajo que hacen, así como de destacar su papel a la hora de ayudarte a conseguir objetivos en el trabajo.
Se trata del equipo, no de mí.
La mejor forma de motivar a tu equipo es centrarte en el equipo, no en ti mismo. No se trata de ti, sino de ellos. Ellos son los que necesitan motivación y apoyo para que usted tenga éxito como líder o directivo.
El trabajo en equipo es importante para el éxito porque reúne a personas con diferentes puntos fuertes y habilidades que pueden colaborar para alcanzar objetivos comunes.
Esto también significa que el rendimiento individual debe ser siempre secundario con respecto a los logros del grupo: si un individuo tiene dificultades pero sus compañeros de equipo lo están haciendo bien, no hay razón para preocuparse; si todo el mundo está rindiendo mal, ¡entonces hay que arreglar algo!
Tenemos que mejorar juntos.
Lo primero que puede hacer para motivar a su equipo es mostrarles que la mejora es un esfuerzo de equipo.
No se puede mejorar solo, y hay muchos factores que intervienen en la mejora del rendimiento. Su equipo necesita disponer de las herramientas y la mentalidad adecuadas para tener éxito, pero también necesitan el apoyo y el ánimo de los demás para que este proceso tenga éxito.
No sólo es importante para usted como gestor, sino también para todos los miembros de su equipo, que cada uno entienda su papel en la consecución de las metas y objetivos fijados por la dirección o acordados de otro modo por todas las partes interesadas (que pueden incluir a los proveedores).
Siempre estamos aprendiendo, ¿por qué no podemos seguir haciéndolo ahora?
El aprendizaje es un proceso continuo.
Aprendemos cosas nuevas todos los días, y no tiene fin.
Aprender es como respirar: no puedes dejar de hacerlo o morirías.
Entonces, ¿por qué no podemos seguir aprendiendo ahora?
Siempre se puede aprender de los errores, así que, para empezar, ¡no tengas miedo de equivocarte! Es mejor cometer un error que no intentarlo en absoluto, porque entonces no sabrás si algo funciona o no hasta que sea demasiado tarde.
Cuando algo no salga exactamente como habías planeado, pregúntate: «¿Qué he aprendido de esta experiencia?».
Y luego utiliza esa información la próxima vez al tomar decisiones sobre la mejor manera de enfocar las cosas de forma diferente la próxima vez (por ejemplo, investigar más de antemano).
Queremos probar cosas nuevas, pero también tenemos que ser constantes en lo que hacemos bien.
La clave para mantener la coherencia es asegurarse de que siempre se hace lo que se hace bien.
Esto puede lograrse fijando objetivos para ti y para tu equipo, y asegurándote de que todos los entienden antes de empezar a trabajar en ellos.
Una vez que todos sepan cuál es el objetivo, podrán trabajar en equipo para conseguirlo.
También es importante no obsesionarse demasiado con probar cosas nuevas cuando todavía hay tareas pendientes que deben completarse, y esto vuelve a hacer referencia al conocimiento de tus puntos fuertes y débiles como individuo o grupo.
Si va a surgir algo nuevo que todavía no encaja en ninguna de las dos categorías (o si no se ha asignado a nadie la responsabilidad de ello), quizá no sea el momento de experimentar.
Alcanzar nuestros objetivos significa el éxito de todos los miembros del equipo.
Cuando se fijan objetivos de equipo, es importante asegurarse de que cada miembro sabe cómo puede contribuir a alcanzarlos.
Si quiere que los miembros de su equipo sientan que forman parte de algo especial y que su trabajo es importante, hágales saber cómo sus esfuerzos les beneficiarán tanto a ellos como al grupo.
Una forma de hacerlo es recordándoles lo que ocurre cuando alcanzan sus objetivos: ¡el éxito!
Cuanto más éxito tenga su equipo en la consecución de sus objetivos, mejor se sentirán todos, incluido usted.
Y cuando las personas se sienten bien consigo mismas porque han hecho algo grande, tienden no sólo a mantenerse motivadas, sino también a querer tener aún más éxito en futuras iniciativas (y, con suerte, como parte de su organización).
Utiliza frases motivadoras para crear un entorno de trabajo exitoso.
Puedes utilizar frases motivadoras para crear un entorno de trabajo satisfactorio. Para ello, asegúrate de que tus palabras sean positivas, relevantes y específicas.
- Positivas: Tu equipo debe saber que está haciendo algo bien cuando dices algo positivo sobre ellos o sus esfuerzos. Es fácil que los miembros de equipos que no rinden bien (o incluso los que sí rinden bien) sientan que nadie se preocupa por ellos o aprecia el trabajo que hacen, así que haz saber a tu equipo lo mucho que significa que alguien haga algo bien.
- Relevante: Si tienes una idea en mente para mejorar, pero aún no estás seguro de cuál es la mejor manera de ponerla en práctica, no se lo digas a nadie hasta que se hayan celebrado sesiones o reuniones de intercambio de ideas en las que todos puedan aportar ideas para que las mejoras se lleven a cabo con éxito como una unidad cohesionada.
Conclusion
Como puede ver, hay muchas frases que pueden utilizarse para motivar a su equipo de trabajo.
Si utilizas estas frases motivadoras y creas un ambiente positivo, aumentarás la productividad y crearás empleados más felices y dispuestos a trabajar más duro para la empresa.
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